戦略課題

戦略課題とは、従来の考え方と方法を変化させて、数年がかりで取り組む課題のことをいいます。
事業上の課題、管理上の課題、組織風土上の課題に区分されます。
年度レベルで容易に達成できるものとは異なり、長期的な観点と努力が必要なもの、リスクとチャンスとに挑戦するもの、経営資源の集中が必要なもの、新しい着眼と発想が必要なものをいいます。
赤字事業の黒字化、新規事業の立ち上げ、開発リードタイムの半減化、チャネルの再編成などへの取り組みが具体例としてあげられます。