オーバー・エクステンション（過度拡張）

オーバー・エクステンション（過度拡張）のお部屋

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『ビジネス用語のお部屋』では、普段よく耳にするビジネス用語から最新のビジネス用語まで、お仕事をする上で知っておきたい様々な用語を解説しています。
インターネットの普及などで情報化した、現代のビジネス環境の移り変わりはとても速いですね。
新しいビジネスや新しい技術がどんどん増えて、その結果、新しい言葉も次々に登場してきます。
そんなビジネス用語を知っていれば、今まで以上にお仕事も順調に進められるのではないでしょうか。
でも、毎日お仕事に追われ、なかなかビジネス用語まで覚えられない、カタカナはちょっと・・・・・という方のお役に立ちたい。そんなサイトです。

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オーバー・エクステンション（過度拡張）

自社の現有資源の水準からすれば無理のある戦略を承知でとることをいいます。
一橋大学教授伊丹敬之氏が提唱したものです。
オーバー・エクステンションは、企業の現有能力と戦略との間の不均衡が学習を促進させ、企業の中核的な資源を形成することをねらったものです。
企業がオーバー・エクステンション戦略をとる際の留意点としては、
(1)学習の意義の高い（不足しているノウハウが蓄積できる）分野で行うこと
(2)優秀な人材を投入すること
(3)経営トップが戦略的なビジョンを提示すること（なぜオーバー・エクステンションなのかを明らかにする）
(4)当初発生する赤字に企業が耐える財務上の体力があることが指摘されています。

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カ　キ　ク　ケ　コ
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タ　チ　ツ　テ　ト
■ナ行
ナ　ニ　ヌ　ネ　ノ
■ハ行
ハ　ヒ　フ　ヘ　ホ
■マ行
マ　ミ　ム　メ　モ
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ヤ　ユ　ヨ
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ラ　リ　ル　レ　ロ
■ワ行
ワ